Die demografische Entwicklung und die damit verbundene Zunahme an chronischen Erkrankungen und Multimorbidität führen zu vermehrten Krankenhauseinweisungen älterer Menschen. Diese Zielgruppe hat eine längere Rekonvaleszenzzeit. Das führt oft zu einem zumindest kurzfristig erhöhten meist kurzfristigen Pflege- und Behandlungsbedarf. Der Mangel an poststationären Angeboten sowie qualitative Defizite bestehender Möglichkeiten der Kurzzeitpflege können zu Versorgungsbrüchen und damit zu ungeplanten Rehospitalisierungen oder anderen negativen Auswirkungen, wie eine übereilte Aufnahme in die stationäre Dauerpflege, führen.

Mit dem Angebot der Poststationären Übergangspflege soll ein neues Versorgungsangebot realisiert werden. Es zeichnet sich durch ein differenziertes Leistungsangebot und einen interdisziplinären Personalmix aus. Ziel der Poststationären Übergangspflege ist es, den betroffenen Menschen die Rückkehr in die Häuslichkeit zu ermöglichen und darin auch möglichst lange zu verbleiben. Weitere Ziele des Angebots sind die Vermeidung von Versorgungsbrüchen, die Förderung bzw. der Erhalt der Rehabilitationsfähigkeit mit Überleitung in eine Rehabilitationseinrichtung und die Förderung der Selbstständigkeit und Mobilität.
Das Projekt wird ab August 2024 an unserem Standort Karlshof in Göppingen angeboten. Insgesamt stehen 20 Plätze zur Verfügung.

Auf regionaler Ebene kooperieren Kliniken, niedergelassene Ärztinnen und Ärzte, Landratsämter und Bezirksärztekammern um die Weiterbildungsbedingungen für angehende Allgemeinmedizinerinnen und Allgemeinmediziner zu verbessern und damit die Versorgung sicherzustellen. Von kommunaler Seite sind hier bereits viele Initiativen entstanden, wie beispielsweise im Enzkreis, Neckar-Odenwald-Kreis oder im Landkreis Waldshut. Zudem stellen das Kompetenzzentrum Weiterbildung Baden-Württemberg (KWBW) mit der Verbundweiterbildung plus und die Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg (KVBW) weitere wichtige Initiatoren dieser Programme dar. Solche Weiterbildungsverbünde ermöglichen abgestimmte Curricula und damit strukturierte und nahtlose Abläufe in der Weiterbildung. Damit entfällt beispielsweise die Suche nach Anschlussweiterbildungsstellen und ein maximales Maß an Planungssicherheit wird ermöglicht.

Über das Projekt: Auf Initiative des Landratsamts des Ostalbkreises und der Ärzteschaften Aalen und Schwäbisch Gmünd wurden die Genossenschaften MEDWALD eG, VirnMED eG und KocherMED eG zur Sicherstellung der regionalen hausärztlichen Versorgung gegründet. Die Mitglieder der Genossenschaften sind Kommunen sowie Ärztinnen und Ärzten, die sich zusammenschlossen, um gemeinsam MVZs zu gründen und zu betreiben. Ziel ist es, durch die Übernahme von Hausarztpraxen, die von Schließung bedroht sind, die dezentrale Gesundheitsversorgung aufrechtzuerhalten.

Im Landkreis Tuttlingen soll das Gesundheitszentrum Spaichingen ein breites Angebot an medizinischen, pflegerischen und gesundheitsnahen Dienstleistungen bieten. Dabei soll die interprofessionelle Zusammenarbeit gestärkt sowie ein Fokus auf der adäquaten Steuerung der Patientenversorgung liegen. Auch konzeptionelle und koordinative Tätigkeiten, die derzeit nicht in den Vergütungssystemen abgebildet werden, sollen im Gesundheitszentrum abgebildet werden.  

Der Gesundheitscampus wird durch die Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie ergänzt. Ein Gebäude mit einem nephrologischen Zentrum, eine Kurzzeitpflege und eine Betreuung für die Kinder der Mitarbeitenden des Gesundheitscampus wird derzeit entwickelt. Das Haus der Gesundheit mit Apotheke, Facharztpraxen sowie Hausärztlichem Primärversorgungszentrum (ein Förderprojekt des Sozialministeriums Baden-Württemberg) kommen ebenfalls dazu, zudem ein Pflegestützpunkt des Landkreises und ein Schulungsbereich. Ein Parkhaus sowie ein integrierter Fahrradstellplatz runden das Angebot auf dem Gesundheitscampus Calw ab.  

Um eine möglichst enge Verzahnung in der Gesundheitsversorgung zu ermöglichen, werden alle Abteilungen räumlich miteinander verbunden – Patientinnen und Patienten profitieren von möglichst kurzen Wegen und zentralen Strukturen. Der Gesundheitscampus stärkt das neue Krankenhaus Calw und macht es durch zusätzliche medizinische Leistungen auch wirtschaftlich tragfähig. Für das medizinische und pflegerische Fachpersonal entsteht ein attraktives und modernes Arbeitsumfeld mit vielseitigen Entwicklungsmöglichkeiten. Die Kliniken Nagold werden generalsaniert und als Schwerpunktversorger grundlegend weiterentwickelt. Die Patientinnen und Patienten profitieren so künftig von einem umfassenden Leistungsangebot in höchster Qualität und in modernster Ausstattung und Technik. 

Das detaillierte Leistungsspektrum der Kreiskliniken Calw-Nagold finden Sie auf der Website des Klinikverbundes Südwest unter www.kvsw.de dargestellt. 

Im Gesundheitscampus Bad Säckingen soll ein Versorgungsnetz entstehen, das durch ein sektorenübergreifendes Case Management, einen Campus Manager und eine digitale Infrastruktur zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung beitragen soll. Die Vernetzung soll dabei auch über den Campus hinaus mit weiteren Akteuren in der Region erfolgen. Der Campus befindet sich momentan noch im Aufbau.